Solutions
Promouvez sur la préparation, pas sur le soutien d’un manager.
SkillCort permet aux collaborateurs de démontrer qu’ils sont prêts sur le travail réel du niveau supérieur — les décisions de promotion, de mobilité et de reconversion reposent ainsi sur une compétence démontrée, notée de la même façon pour tous les candidats.
SkillCort soutient la décision. C’est votre équipe talents qui la prend.
Les mobilités internes se décident au soutien et à l’ancienneté.
Quand des collègues se disputent le même poste, c’est trop souvent le manager le plus insistant et l’ancienneté la plus longue qui emportent la décision. Les personnes non retenues sont celles qui restent — et chaque décision inexpliquée coûte une confiance difficile à reconstruire.
- Le soutien du manager pèse plus que la préparation démontrée
- L’ancienneté tient lieu de compétence sur le travail du niveau supérieur
- Des collègues en concurrence pour un poste sont jugés selon des critères différents
- La conversation « pourquoi pas moi ? » n’a aucune preuve derrière elle
Donnez à chaque candidat interne la même chance.
SkillCort évalue les candidats internes sur le travail réel du poste visé, note tout le monde avec la même grille et consigne la justification — la sélection est ainsi équitable, explicable et acceptée, même par ceux qui ne sont pas retenus.
Mises en situation du poste visé
Laissez les collaborateurs démontrer qu’ils sont prêts sur des tâches réalistes du niveau supérieur — pas sur leur réputation dans leur poste actuel.
Mises en situationUne seule grille pour tous
Chaque candidat interne est noté selon les mêmes critères : des collègues en concurrence affrontent le même niveau d’exigence.
Évaluation et preuvesUne vue de la préparation côte à côte
Comparez les candidats internes sur les mêmes preuves et expliquez précisément pourquoi l’un a été retenu.
Tableau de décisionUne trace pour chaque décision
Des notes et une justification consignées permettent de répondre à la question « pourquoi pas moi ? » avec des preuves, et non des excuses.
Rapports et analysesPoints de départ pour la reconversion
Évaluez la compétence démontrée avant le début d’un programme de reconversion, pour mesurer les progrès sur des preuves et non sur des suppositions.
Conception d’évaluationsAssistance IA, décisions humaines
Résumés et brouillons de grilles aident les équipes talents à relire plus vite. La sélection reste toujours aux personnes.
AI CopilotMesurez la préparation au poste vers lequel ils évoluent.
Reliez le poste visé à ses compétences, puis laissez les candidats démontrer chacune d’elles sur du travail réaliste du niveau supérieur.
Préparation au poste visé
- Compétences du niveau supérieur
- Jugement
- Gestion du périmètre
- Communication
Mises en situation
- Scénario du poste
- Cas écrit
- Exercice pratique
Résultat prêt pour la décision
- Preuves de préparation
- Comparaison des candidats
- Justification consignée
Du poste interne ouvert à une décision acceptée.
Un parcours transparent qui traite les candidats internes avec la même rigueur et la même équité que les candidats externes.
Définir le poste visé
Reliez le poste du niveau supérieur aux compétences qu’il exige réellement.
Ouvrir le processus
Invitez les candidats internes à une évaluation unique, transparente et cohérente.
Attribuer les tâches du poste visé
Les candidats travaillent sur des échantillons réalistes du poste auquel ils postulent.
Noter avec des grilles partagées
Les évaluateurs notent tout le monde selon les mêmes critères — le soutien d’un manager n’entre pas dans la note.
Comparer la préparation
Examinez les candidats côte à côte sur les mêmes preuves dans le Tableau de décision.
Décider et expliquer
Sélectionnez avec une justification consignée, partageable dans chaque conversation de suivi.
Des décisions qui résistent à la question « pourquoi pas moi ? ».
Chaque candidat interne est évalué sur le même travail du poste visé et noté selon la même grille — la sélection est donc explicable à la personne retenue, à celles qui ne l’ont pas été, et à quiconque la réexaminera plus tard.
- Une préparation démontrée sur du vrai travail du niveau supérieur
- Des collègues en concurrence jugés selon un seul standard
- Une réponse étayée par des preuves pour chaque candidat
- La confiance préservée quand une personne n’est pas retenue
- Un point de départ documenté pour les programmes de reconversion
- Un processus interne reproductible et auditable
Questions fréquentes
Non. SkillCort organise les preuves de préparation, les notes à la grille et les comparaisons pour que votre équipe talents décide. Il soutient la décision ; il ne la prend jamais automatiquement.
Tout le monde réalise les mêmes tâches du poste visé et est noté selon la même grille : vous pouvez montrer aux collaborateurs non retenus exactement où ils se situaient et ce qu’il leur reste à développer. Un processus transparent préserve la confiance — et transforme un refus en conversation de développement.
Non — on l’éclaire. Les managers continuent d’évaluer, de commenter et de décider ; SkillCort ajoute des preuves cohérentes, de sorte que leur soutien s’appuie sur une préparation démontrée au lieu d’être remplacé.
Oui. Faites passer une évaluation par mise en situation avant le programme pour établir un point de départ documenté, puis évaluez de nouveau avec la même grille pour voir comment la compétence démontrée a évolué.
Rendez la sélection interne aussi équitable que le recrutement externe.
Donnez à chaque collaborateur la possibilité de démontrer qu’il est prêt sur du travail réel — et à votre équipe des décisions qu’elle peut expliquer à tous les intéressés.