A adequação à função como ponto de partida
A percentagem de adequação à função de cada candidato vem de uma agregação ponderada: dentro de um critério, calcula-se a média das pontuações dos avaliadores; os critérios combinam-se pelos pesos da grelha; as pontuações das tarefas agregam-se em capacidades; e as contribuições das capacidades são ponderadas pelo peso da capacidade multiplicado pelo peso da secção. Trate o número como um ponto de partida estruturado para comparação, não como um veredicto — o objetivo do Decision Board é passar do número para as evidências por trás dele.
Compare candidatos lado a lado
O Decision Board coloca os candidatos lado a lado com a adequação à função ponderada, a pontuação média, a conclusão e o estado de integridade, ordenáveis por qualquer coluna, para que veja de relance como está a lista restrita. Como cada candidato foi pontuado face à mesma grelha partilhada e aos mesmos pesos, a comparação é em pé de igualdade: as diferenças nos números refletem diferenças na capacidade demonstrada, não diferenças em quem calhou avaliar.
Descer de uma pontuação até às evidências
Qualquer pontuação no Decision Board desce até às evidências subjacentes: os resultados reais das tarefas do candidato, as notas da grelha que os avaliadores anexaram às suas pontuações e a linha temporal de integridade da tentativa. Antes de decidir entre dois candidatos próximos, abra as evidências por trás das pontuações que os separam — uma diferença de meio ponto numa capacidade muito ponderada merece um olhar ao trabalho real, e não apenas à agregação.
Os alertas de risco são contexto, não veredictos
Os alertas de risco fazem emergir sinais de integridade — como episódios de mudança de separador, tentativas de copiar/colar ou a ligação de um segundo ecrã — como contexto para revisão humana. Nada exclui automaticamente um candidato. Abra a linha temporal de integridade, veja o que aconteceu de facto e quando, e pese isso ao lado da qualidade do trabalho. Um alerta é um convite a olhar mais de perto, não uma conclusão.
Registar a decisão
Quando decide, a decisão fica registada no registo de decisões, que passa a fazer parte do pacote de auditoria — um processo de decisão único e autónomo que leva também a estrutura da avaliação, uma metodologia em linguagem simples, cada pontuação com o seu avaliador identificado e a sua marca temporal, as notas, os eventos de integridade com um estado de integridade proporcional por candidato, e as agregações das pontuações. Exporte o pacote de auditoria a partir da página Reports; o acesso está limitado às funções de proprietário, administrador e recrutador e está ligado à divulgação dos resultados.
At a glance
- Os candidatos aparecem lado a lado com a adequação à função ponderada, a pontuação média e o estado de integridade — ordenáveis como precisar; um ponto de partida, não um veredicto.
- Qualquer pontuação desce até às evidências subjacentes: os resultados das tarefas, as notas da grelha e a linha temporal de integridade.
- Os alertas de risco são contexto para revisão humana — nada exclui automaticamente um candidato.
- O registo de decisões passa a fazer parte do pacote de auditoria exportado a partir da página Reports.