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SkillCort

Soluções

Listas restritas mais sólidas, construídas sobre evidência.

A SkillCort dá às equipas de contratação uma forma consistente e específica da função de avaliar candidatos em trabalho real — para que os gestores comparem a mesma evidência e construam listas restritas que conseguem sustentar.

A SkillCort apoia a decisão. É a sua equipa que a toma.

Currículos e entrevistas não se comparam com clareza.

As equipas de contratação gerem currículos, chamadas de triagem e notas de entrevista que raramente se alinham — deixando os gestores a pesar impressões diferentes de candidatos diferentes e a justificar a escolha mais tarde.

  • Os currículos afirmam competências que não conseguem provar
  • Cada entrevistador avalia por critérios diferentes
  • Pontuações e notas ficam dispersas por várias ferramentas
  • É difícil explicar por que razão um candidato avançou em vez de outro

Uma forma consistente e centrada na evidência de avaliar cada candidato.

A SkillCort liga o desenho da função, as provas de trabalho reais e a pontuação estruturada num único fluxo auditável — para que todos os candidatos sejam medidos da mesma maneira.

Provas de trabalho específicas da função

Avalie candidatos em tarefas realistas da função real, e não em perguntas genéricas.

Provas de trabalho

Pontuação estruturada, com vários avaliadores

Associe a cada tarefa uma grelha de avaliação, para que os avaliadores pontuem a mesma evidência da mesma forma.

Avaliação e evidências

Comparação lado a lado

Compare candidatos pelas mesmas competências e critérios para construir uma lista restrita que se sustenta.

Quadro de Decisão

Integridade proporcional

Mostre os sinais de risco como contexto para revisão, nunca como uma desqualificação automática.

Integridade e supervisão

Relatórios prontos para auditoria

Exporte relatórios de candidato, de lista restrita e de auditoria que documentam como se chegou a cada decisão.

Relatórios e análises

Apoio de IA sob controlo humano

Resuma respostas e redija grelhas mais depressa, deixando cada decisão final às pessoas.

AI Copilot

Meça o que a função realmente exige.

Associe cada função às competências que importam e recolha evidência de cada uma através de tarefas reais.

Competências da função

  • Competências específicas da função
  • Resolução de problemas
  • Critério
  • Comunicação

Provas de trabalho

  • Tarefa de cenário
  • Caso escrito
  • Exercício prático

Resultado pronto para decidir

  • Evidência de competência
  • Vista de adequação à função
  • Comparação da lista restrita

Da vaga aberta a uma lista restrita que se sustenta.

Um fluxo leve que leva uma função do perfil até uma lista restrita que a sua equipa pode rever e explicar.

  1. Definir a função

    Associe a função às competências que importam.

  2. Selecionar competências

    Escolha as competências que cada tarefa vai medir.

  3. Atribuir provas de trabalho

    Dê aos candidatos tarefas realistas e específicas da função.

  4. Pontuar com grelhas

    Os avaliadores classificam as respostas segundo critérios partilhados.

  5. Rever a integridade

    Trate os alertas de risco como contexto para revisão humana.

  6. Decidir e registar

    Construa a lista restrita com a fundamentação registada.

Uma lista restrita que a sua equipa consegue defender.

Cada candidato chega ao Quadro de Decisão com evidência comparável, adequação à função e alertas de risco numa só vista — para que a conversa seja sobre provas e a decisão deixe um rasto claro.

  • Candidatos comparados com a mesma evidência
  • Adequação à função explicável, sem caixa negra
  • Fundamentação registada em cada avanço
  • Rasto de auditoria completo para revisão
  • Alinhamento mais rápido entre gestores
  • Decisões repetíveis e que se sustentam
É obrigatória a revisão humana antes de qualquer decisão ser finalizada.

Perguntas frequentes

A SkillCort avalia os candidatos em provas de trabalho realistas associadas à função e recolhe evidência pontuada por grelha — não perguntas de memorização. Os resultados chegam a uma comparação lado a lado que a sua equipa consegue defender.

Contrate com base em provas, não em suposições.

Dê aos seus gestores de contratação evidência específica da função e uma forma de construir cada lista restrita que se sustenta.