Relatório de evidências do candidato

O que é este relatório — e a decisão que apoia

Todas as avaliações na SkillCort partem de um perfil de função: as competências de que a função precisa e as tarefas que as tornam observáveis. O relatório de evidências do candidato fecha esse ciclo para uma pessoa. Abre com um resumo da adequação à função ligado diretamente a esse perfil, e depois percorre os resultados reais das tarefas do candidato, as pontuações de grelha que cada resultado obteve e as notas dos avaliadores por trás dessas pontuações.

A decisão que apoia é a de avançar ou não. Não toma essa decisão — nenhum relatório da SkillCort o faz. Em vez disso, expõe as evidências pela ordem em que quem decide precisa delas: quão bem o candidato se adequa à função no seu conjunto, de onde vem essa conclusão e o que um revisor iria querer confirmar antes de se comprometer. O relatório é imprimível e white-label, pelo que viaja sem sobressaltos até quem precise de o ver.

Quando recorrer a ele

O momento mais comum é a própria decisão de avançar: um recrutador fez a triagem, a avaliação está pontuada e um responsável pela contratação precisa de decidir quem passa à fase seguinte. Dez minutos com este relatório substituem a habitual manta de retalhos de uma pontuação num separador, um currículo noutro e uma nota de triagem lembrada pela metade.

Também compensa antes de uma entrevista — ler os resultados reais do trabalho do candidato permite ao entrevistador sondar lacunas verdadeiras em vez de voltar a testar aquilo que a avaliação já cobriu. E quando um colega pergunta «porque é que esta pessoa avançou e aquela não», entregar dois relatórios de evidências responde melhor à pergunta do que qualquer resumo que pudesse escrever de memória.

• Tomar a decisão de avançar / suspender / recusar depois de concluída a pontuação.
• Preparar um entrevistador, para que a conversa parta das evidências em vez de as repetir.
• Informar um responsável pela contratação que não integrou o painel de avaliação.
• Responder a uma parte interessada que pergunta como um candidato concreto foi avaliado.

O que contém, secção a secção

O relatório segue uma estrutura constante, pelo que, depois de ler um, consegue navegar em qualquer outro. Vai da conclusão às evidências e ao contexto — primeiro o resumo, depois o próprio trabalho, depois as condições em que foi produzido.

• Resumo da adequação à função: como o desempenho do candidato se mapeia nas competências do perfil de função, enunciado em linguagem simples.
• Resultados das tarefas com notas dos avaliadores: o que o candidato produziu de facto em cada prova de trabalho, ao lado do que cada avaliador observou.
• Pontuações de grelha por competência: cada pontuação perante a grelha escrita antes de as respostas serem revistas. Quando a avaliação tem várias secções ou pesos, as tarefas são agrupadas por secção.
• Nota de pontuação ponderada: uma explicação simples de como os pesos de secção e de capacidade moldaram a adequação global, para que o número em destaque nunca seja um mistério.
• Cronologia de integridade proporcional: quaisquer sinais de integridade durante a sessão, em contexto — apresentados para revisão humana, nunca como um veredicto automático.

Como é produzido

Não há montagem manual. O relatório é gerado a partir de artefactos que já existem quando a pontuação termina: o perfil de função, as grelhas, o trabalho submetido pelo candidato e as pontuações e notas que os avaliadores introduziram à medida que reviam. A matemática de pontuação é a mesma agregação transparente usada em toda a SkillCort — os avaliadores fazem média dentro de um critério, os critérios combinam-se pelos pesos da grelha e as tarefas agregam-se pelo peso da capacidade vezes o peso da secção.

Como nada é redigitado ou resumido à mão, o relatório não se pode afastar do registo subjacente. O que um responsável pela contratação lê é aquilo que os avaliadores pontuaram, atribuído e rastreável. Exporte-o como PDF white-label pronto para impressão sempre que a decisão precise de viajar para fora da plataforma.

Como o ler bem

Comece pelo resumo da adequação à função, mas não fique por aí — o resumo é o mapa e os resultados das tarefas são o território. Leia pelo menos um resultado na íntegra antes de formar uma opinião; é a forma mais rápida de calibrar o que as pontuações significam de facto para esta função e para esta grelha.

Vale a pena nomear duas leituras erradas. Primeira, um evento de integridade não é um veredicto: a cronologia é contexto proporcional para uma pessoa ponderar, e muitos eventos têm explicações inocentes que merecem uma conversa. Segunda, uma pontuação global mediana pode esconder um perfil muito irregular — verifique as pontuações por competência antes de concluir, porque um candidato fraco numa secção com muito peso pode ainda assim ser excecional onde a sua equipa mais precisa de profundidade.