El ajuste al puesto como punto de partida
El porcentaje de ajuste al puesto de cada candidato sale de una agregación ponderada: dentro de un criterio se promedian las puntuaciones de los evaluadores; los criterios se combinan según los pesos de la rúbrica; las puntuaciones de las tareas se agregan por habilidades; y las aportaciones de cada habilidad se ponderan por el peso de habilidad multiplicado por el peso de la sección. Trate la cifra como un punto de partida estructurado para la comparación, no como un veredicto — el sentido del tablero es pasar de la cifra a la evidencia que hay detrás.
Compare a los candidatos uno al lado del otro
El Decision Board coloca a los candidatos uno al lado del otro con su ajuste al puesto ponderado, su puntuación media, su finalización y su estado de integridad, y permite ordenar por cualquier columna, de modo que vea de un vistazo cómo se compara la lista corta. Como todos los candidatos se puntuaron con la misma rúbrica compartida y los mismos pesos, la comparación es entre iguales: las diferencias en las cifras reflejan diferencias en la habilidad demostrada, no diferencias en quién evaluó.
Baje de una puntuación a la evidencia
Cualquier puntuación del tablero baja hasta la evidencia subyacente: los resultados reales de las tareas del candidato, las notas de rúbrica que los evaluadores adjuntaron a sus puntuaciones y la línea temporal de integridad del intento. Antes de decidir entre dos candidatos muy próximos, abra la evidencia que hay detrás de las puntuaciones que los separan — una diferencia de medio punto en una habilidad muy ponderada merece una mirada al trabajo real, no solo a la agregación.
Las marcas de riesgo son contexto, no veredictos
Las marcas de riesgo sacan a la superficie señales de integridad — como episodios de cambio de pestaña, intentos de copiar y pegar o la conexión de una segunda pantalla — como contexto para la revisión humana. Nada rechaza automáticamente a un candidato. Abra la línea temporal de integridad, mire qué ocurrió realmente y cuándo, y sopéselo junto con la calidad del trabajo. Una marca es una invitación a mirar más de cerca, no una conclusión.
Registre la decisión
Cuando usted decide, la decisión queda registrada en el registro de decisiones, que pasa a formar parte del paquete de auditoría — un único expediente de decisión autocontenido que lleva además la estructura de la evaluación, la metodología en lenguaje llano, cada puntuación con su evaluador con nombre y su marca de tiempo, las notas, los eventos de integridad con un estado de integridad proporcional por candidato y las agregaciones de puntuaciones. Exporte el paquete de auditoría desde la página Reports; el acceso está limitado a los roles de propietario, administrador y reclutador y ligado a la publicación de los resultados.
At a glance
- Los candidatos aparecen uno al lado del otro con su ajuste al puesto ponderado, su puntuación media y su estado de integridad — ordenables como usted necesite; un punto de partida, no un veredicto.
- Cualquier puntuación baja hasta la evidencia subyacente: los resultados de las tareas, las notas de rúbrica y la línea temporal de integridad.
- Las marcas de riesgo son contexto para la revisión humana — nada rechaza automáticamente a un candidato.
- El registro de decisiones pasa a formar parte del paquete de auditoría exportado desde la página Reports.