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SkillCort

Lösungen

Stellen Sie Vertriebsleute ein, die verkaufen können — nicht nur gut interviewen.

SkillCort bewertet Bewerbende an realistischen Vertriebsaufgaben — Einwandszenarien, Akquise-E-Mails und Deal-Fälle — damit Sie Bedarfsanalyse, Urteilsvermögen und schriftliche Kommunikation sehen, bevor ein Quotenziel davon abhängt.

Echtes Verkaufsverhalten sehen, festgehalten als vergleichbare Nachweise.

Ein souveränes Interview sagt nichts über die Pipeline.

Starke Bewerbende interviewen oft gut, doch Interviews zeigen selten, ob jemand einen harten Einwand auffängt, eine echte Bedarfsanalyse führt oder eine knappe Akquise-E-Mail schreibt, die beantwortet wird.

  • Souveränität im Interview ist keine Verkaufskompetenz
  • Einwandbehandlung lässt sich im Gespräch schwer beurteilen
  • Die Qualität schriftlicher Ansprache bleibt ungeprüft
  • Lange Einarbeitung und verfehlte Ziele sind teuer

Die Momente bewerten, die über Abschlüsse entscheiden.

Realistische Vertriebsaufgaben zeigen, wie Bewerbende denken, reagieren und schreiben — bewertet anhand gemeinsamer Kriterien.

Einwandszenarien

Strukturierte Rollenspiel-Szenarien zeigen, wie Bewerbende mit Einwänden umgehen und dabei ruhig bleiben.

Arbeitsproben

Akquise-E-Mails

Schriftliche Ansprache-Aufgaben zeigen Klarheit, Personalisierung und Überzeugungskraft im echten Text.

Deal-Fälle

Kurze Fälle prüfen Bedarfsanalyse, Qualifizierung und vertriebliches Urteilsvermögen an einem realistischen Deal.

Video-Pitch

Gesprochenen Pitch und Bedarfsanalyse aufzeichnen — die Originalaufnahme bleibt als Nachweis erhalten.

Rubrikbewertete Signale

Jede Aufgabe ist einer Rubrik zugeordnet, sodass Vertriebssignale über Bewerbende hinweg vergleichbar sind.

Bewertung & Nachweise

Rollenpassung und Shortlist

Bewerbende nach Vertriebssignal und Rollenpassung vergleichen und daraus eine begründbare Shortlist bauen.

Entscheidungsboard

Die Signale, die für das Verkaufen zählen.

Nachweise für die Kompetenzen sammeln, auf die es in der Vertriebsrolle ankommt, die Sie besetzen.

Gemessene Kompetenzen

  • Einwandbehandlung
  • Bedarfsanalyse
  • Schriftliche Kommunikation
  • Vertriebliches Urteilsvermögen
  • Überzeugungskraft

Beispielaufgaben

  • Einwandszenario
  • Akquise-E-Mail
  • Deal-Fall
  • Video-Pitch

Erwartetes Ergebnis

  • Bericht zum Vertriebssignal
  • Wert der Rollenpassung
  • Übersicht zu Stärken und Risiken

Beispielhafter Assessment-Ablauf.

Ein fokussierter Ablauf, der realistische Vertriebsaufgaben in einen klaren Vergleich der Vertriebssignale überführt.

  1. Rolle definieren

    Kompetenzprofil für SDR, AE oder Inside Sales.

  2. Kompetenzen auswählen

    Einwandbehandlung, Bedarfsanalyse, schriftliche Kommunikation, Urteilsvermögen.

  3. Aufgaben zuweisen

    Einwandszenario, Akquise-E-Mail, Deal-Fall.

  4. Nach Rubriken bewerten

    Überzeugungskraft, Klarheit und Qualifizierung bewerten.

  5. Integrität anwenden

    Verhältnismäßige Kontrollen, abgewogen mit dem Bewerbenden-Erlebnis.

  6. Vergleichen und entscheiden

    Shortlist nach Vertriebssignal, mit dokumentierter Begründung.

Ein Vergleich der Vertriebssignale, dem Sie trauen können.

Aus den Vertriebsaufgaben der Bewerbenden entstehen ein Bericht zum Vertriebssignal und eine Ansicht der Rollenpassung — so entsteht die Shortlist aus gezeigtem Können statt aus Interview-Politur, und teure Überraschungen in der Einarbeitung werden seltener.

  • Gezeigte Einwandbehandlung und Bedarfsanalyse
  • Qualität der schriftlichen Ansprache dokumentiert
  • Rollenpassung, abgebildet auf die Vertriebsrolle
  • Vergleich der Bewerbenden nebeneinander
  • Übersicht zu Stärken und Risiken je Bewerbung
  • Prüffähige Entscheidungsspur
SkillCort macht Vertriebssignale sichtbar; die Einstellungsentscheidung bleibt bei Menschen.

Häufige Fragen

Rollenspiel-Szenarien zur Einwandbehandlung, Aufgaben zu Akquise- und Folge-E-Mails, Deal-Fälle sowie Video-Pitch- oder Bedarfsanalyse-Aufgaben — jeweils mit Rubrik und Bewertungsbogen.

Vertriebstalente auf Basis gezeigter Kompetenz einstellen.

Bewerten Sie Einwandbehandlung, Bedarfsanalyse und schriftliche Kommunikation an realistischen Vertriebsaufgaben.