Przejdź do treści
SkillCort

Rozwiązania

Pokaż, co zmieniło szkolenie, a nie kto był obecny.

SkillCort bada pokazane umiejętności na realistycznych próbkach pracy przed szkoleniem i po nim — dzięki temu Twoja akademia pokazuje faktyczny ruch umiejętności w podziale na kompetencje, a nie odsetek ukończeń.

Dowody zastosowanej umiejętności ocenione rubrykami. Każdy wynik przeglądają ludzie.

Ukończenie to nie kompetencja.

Zespoły L&D raportują obecność, oceny zadowolenia i wyniki quizów — a żadne z nich nie pokazuje, czy ludzie potrafią teraz wykonać tę pracę. Kiedy budżety się kurczą, „92% ukończyło kurs” jest słabą odpowiedzią na pytanie „co się dzięki temu zmieniło?”.

  • Obecność dowodzi obecności, nie umiejętności
  • Quizy mierzą zapamiętanie, nie zastosowanie w praktyce
  • Bez punktu odniesienia „poprawa” jest zgadywaniem
  • Nic konkretnego, co można przynieść na rozmowę o budżecie

Mierz umiejętność w działaniu, przed i po.

SkillCort zastępuje quizy z zapamiętywania praktycznymi zadaniami ocenianymi rubrykami — badanymi przed szkoleniem dla punktu odniesienia i po nim dla ruchu — więc widzisz w podziale na kompetencje, gdzie program działa.

Praktyczne próbki pracy

Badaj uczestników na realistycznych zadaniach, które wymagają zastosowania umiejętności, a nie przypomnienia sobie slajdu.

Zadania na próbkach pracy

Pomiar przed i po

Przeprowadź tę samą ocenę według rubryk przed szkoleniem i po nim, żeby pokazać faktyczny ruch umiejętności na badanych zadaniach.

Kreator assessmentów

Spójna ocena według rubryk

Każdy uczestnik jest oceniany według tych samych kryteriów, więc wyniki są porównywalne między kohortami i w czasie.

Ocena i dowody

Widoczność w podziale na kompetencje

Zobacz, które kompetencje drgnęły, a które nie — i popraw program tam, gdzie jest słaby, zamiast wszędzie.

Raporty i analizy

Raporty na rozmowę o budżecie

Eksportuj raporty kohortowe i kompetencyjne, które dają liderom L&D konkretne dowody zmiany pokazanych umiejętności.

Raporty i analizy

Wsparcie AI, przegląd człowieka

Szybciej szkicuj rubryki i streszczaj odpowiedzi. Trenerzy i oceniający przeglądają każdy wynik i biorą za niego odpowiedzialność.

Asystent AI

Mierz umiejętności, których uczą Twoje programy.

Przypisz każdemu programowi kompetencje, które rozwija, a potem zbierz dowody każdej z nich przez praktyczne zadania.

Kompetencje programu

  • Umiejętność techniczna w działaniu
  • Rozwiązywanie problemów
  • Komunikacja
  • Realizacja procesu

Zadania na próbkach pracy

  • Ćwiczenie praktyczne
  • Zadanie scenariuszowe
  • Case pisemny

Wynik w dowodach

  • Wyniki punktu odniesienia
  • Ruch po szkoleniu
  • Widok per kompetencja

Od projektu programu do dowodów ruchu umiejętności.

Powtarzalny przepływ, który otacza dowolny program szkoleniowy badaniem umiejętności przed i po.

  1. Zmapuj program

    Zdefiniuj kompetencje, które szkolenie ma rozwinąć.

  2. Zbuduj praktyczne zadania

    Stwórz próbki pracy wymagające zastosowania każdej kompetencji.

  3. Zbadaj punkt odniesienia

    Oceń uczestników na tych zadaniach, zanim szkolenie się zacznie.

  4. Przeprowadź szkolenie

    Poprowadź program jak zwykle — SkillCort nie wchodzi w drogę.

  5. Zbadaj ponownie

    Uczestnicy powtarzają porównywalne zadania, oceniane tą samą rubryką.

  6. Przejrzyj ruch

    Zobacz zmianę per kompetencja dla uczestnika i kohorty, z przeglądem każdego wyniku przez człowieka.

Dowody kompetencji, w podziale na kompetencje.

Zamiast odsetka ukończeń Twoja akademia raportuje oceniony rubrykami ruch umiejętności na realistycznych zadaniach — konkretny dowód tego, co uczestnicy potrafią teraz pokazać, i czytelną mapę tego, gdzie program działa, a gdzie nie.

  • Mierzona pokazana umiejętność, nie zapamiętanie
  • Punkt odniesienia przed każdym programem
  • Ruch per kompetencja w każdej kohorcie
  • Widoczne słabe punkty programu
  • Wyniki porównywalne między kohortami i w czasie
  • Konkretne dowody na rozmowę o budżecie
Każdy wynik jest przeglądany przez oceniających ludzi, zanim rezultaty zostaną udostępnione.

Najczęściej zadawane pytania

SkillCort mierzy pokazaną umiejętność na badanych zadaniach — pokazuje, czy po szkoleniu ludzie potrafią więcej niż przed nim, w podziale na kompetencje. To konkretny dowód na rozmowę o budżecie, ale nie twierdzimy, że przypisujemy programowi wyniki biznesowe, takie jak przychód.

Raportuj umiejętność, a nie godziny na sali.

Otocz kolejny program badaniem na próbkach pracy przed i po, i pokaż dokładnie, co się zmieniło.