صمم التقييمات حول العمل الذي يهم.

تصميم التقييم في SkillCort مساحة عمل تحول الدور إلى خريطة مهارات منظمة، ومسار تقييم، وخطة مهام، ومصفوفة تقييم لوضع الدرجات.

لا. الأداة التي تبدأ من الأسئلة تنطلق من البنود. أما SkillCort فينطلق من الدور، ويبقي المهارات والمهام والتغطية ومنطق وضع الدرجات مترابطة.

نعم. يمكنك تضمين صيغ مهام واقعية مثل دراسات الحالة والإجابات الكتابية وإجابات الفيديو والمحاكاة والواجبات القائمة على الملفات، ثم ربطها بالمهارات وبمصفوفات التقييم.

نعم. يمكن أن يتضمن التصميم معايير منظمة وسلالم تقدير وأوزانا وتعليمات للمقيمين. ويستخدم المقيمون هذا التعريف في مسار التقييم والأدلة.

لا. يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد في صياغة المسودات وفي مسارات المراجعة، لكن البشر يتحكمون فيما ينشر وهم من يتخذ قرار التقييم النهائي.

نعم. تستطيع الفرق إعادة استخدام بنى الأدوار والمهارات والمهام ومصفوفات التقييم، مع تكييف كل تقييم مع دوره.

ينتقل التعريف المنشور إلى تجربة المرشح والتسليم. ثم يتدفق عمل المرشح وسجلات المقيمين إلى التقييم والأدلة، ومنها إلى لوحة القرار.