Hoppa till innehåll
SkillCort

Lösningar

Visa vad utbildningen förändrade, inte vilka som deltog.

SkillCort bedömer visad färdighet i realistiska arbetsprov före och efter utbildningen — så att din akademi kan visa faktisk förflyttning i färdighet per kompetens, inte genomförandegrad.

Matrisbedömt underlag på tillämpad färdighet. Människor granskar varje resultat.

Genomförd kurs är inte samma sak som förmåga.

L&D-team rapporterar närvaro, nöjdhetspoäng och quizresultat — och inget av det visar om människor nu klarar arbetet. När budgeten stramas åt är ”92 % slutförde kursen” ett svagt svar på frågan ”vad förändrade det här?”

  • Närvaro bevisar närvaro, inte färdighet
  • Quiz mäter minne, inte tillämpad förmåga
  • Utan utgångsläge blir ”förbättring” en gissning
  • Inget konkret att ta med till budgetsamtalet

Mät tillämpad färdighet, före och efter.

SkillCort ersätter minnesquiz med praktiska uppgifter som bedöms mot matris — före utbildningen för ett utgångsläge och efter för förflyttningen — så att du ser per kompetens var programmet fungerar.

Praktiska arbetsprov

Bedöm deltagarna i realistiska uppgifter som kräver att färdigheten tillämpas, inte att bilden minns.

Arbetsprov

Mätning före och efter

Kör samma matrisbedömda bedömning före och efter utbildningen för att visa den faktiska förflyttningen i färdighet i de bedömda uppgifterna.

Assessmentbyggare

Konsekvent poängsättning mot matris

Varje deltagare poängsätts mot samma kriterier, så att resultaten går att jämföra mellan kullar och över tid.

Bedömning och underlag

Insyn per kompetens

Se vilka kompetenser som rört sig och vilka som inte gjort det — så att du kan förbättra programmet där det är svagt, inte överallt.

Rapporter och analys

Rapporter inför budgetsamtalet

Exportera rapporter per kull och kompetens som ger L&D-ansvariga konkret underlag på förändrad visad färdighet.

Rapporter och analys

AI som stöd, granskning av människor

Ta fram utkast till bedömningsmatriser och sammanfatta svar snabbare. Utbildare och bedömare granskar och äger varje poäng.

AI Copilot

Mät de färdigheter dina program lär ut.

Koppla varje program till de kompetenser det utvecklar, och fånga sedan underlag för var och en genom praktiska uppgifter.

Programmets kompetenser

  • Tillämpad teknisk färdighet
  • Problemlösning
  • Kommunikation
  • Processgenomförande

Arbetsprovsuppgifter

  • Praktisk övning
  • Scenariouppgift
  • Skriftligt case

Underlag som tas fram

  • Poäng i utgångsläget
  • Förflyttning efter utbildningen
  • Vy per kompetens

Från programdesign till underlag på förflyttning i färdighet.

Ett repeterbart flöde som ramar in vilket utbildningsprogram som helst med en färdighetsbedömning före och efter.

  1. Kartlägg programmet

    Definiera de kompetenser utbildningen ska utveckla.

  2. Bygg praktiska uppgifter

    Skapa arbetsprov som kräver att varje kompetens tillämpas.

  3. Bedöm utgångsläget

    Poängsätt deltagarna i uppgifterna innan utbildningen börjar.

  4. Genomför utbildningen

    Kör programmet som vanligt — SkillCort håller sig ur vägen.

  5. Bedöm igen

    Deltagarna gör jämförbara uppgifter igen, poängsatta mot samma bedömningsmatris.

  6. Granska förflyttningen

    Se förändringen per kompetens för varje deltagare och kull, med mänsklig granskning av varje poäng.

Underlag på förmåga, per kompetens.

I stället för genomförandegrad rapporterar din akademi matrisbedömd förflyttning i färdighet i realistiska uppgifter — konkret underlag på vad deltagarna nu kan visa, och en tydlig karta över var programmet fungerar och var det inte gör det.

  • Visad färdighet mäts, inte minne
  • Ett utgångsläge före varje program
  • Förflyttning per kompetens och kull
  • Programmets svaga punkter blir synliga
  • Jämförbara resultat mellan kullar och över tid
  • Konkret underlag inför budgetsamtalet
Varje poäng granskas av mänskliga bedömare innan resultaten delas.

Vanliga frågor

SkillCort mäter visad färdighet i de bedömda uppgifterna — det visar om människor kan mer efter utbildningen än före, per kompetens. Det är konkret underlag inför budgetsamtalet, men vi påstår inte att vi kopplar affärsutfall som intäkter till ett program.

Rapportera färdighet, inte närvarotid.

Rama in ditt nästa program med en arbetsprovsbedömning före och efter, och visa exakt vad som förändrades.